PLOURHAN AVENIR

ARTICLE DE LA PRESSE d’ARMOR DU 23 janvier 2007
Questions à M. Raoult


1) Pourquoi avez-vous décidé de repartir ?

En nous confiant la responsabilité de conduire la commune en 2001, les Plourhannaises et Plourhannais nous ont fait confiance et je les en remercie.
Nous avions clairement décrit notre projet en l’inscrivant sur une durée, certes plus longue qu’un mandat, mais nécessaire pour assurer un développement cohérent de la commune à l’horizon 2015.
Bon nombre des projets ou des actions envisagés sont aujourd’hui soit réalisés, soit en passe de l’être, soit à développer et il nous apparaît donc évident de poursuivre le travail entamé.

2) Si oui, savez-vous déjà avec qui vous allez repartir ?

La totalité des conseillers municipaux qui m’accompagnent m’ont assuré de leur soutien et une majorité d’entre eux sera à mes côtés. L’équipe sera bien évidemment renforcée par des femmes et des hommes nouveaux qui souhaitent pleinement s’investir pour notre commune.


3) Quels sont les axes forts de votre programme pour les six années à venir ?

La prise de conscience de l’impact de l’homme sur la qualité de notre environnement au sens large est beaucoup plus forte aujourd’hui qu’elle ne l’était encore il y a 7 ans. Même si notre préoccupation environnementale avait influencé notre projet, il est évident que le programme que nous présentons aux électeurs est encore plus fortement marqué par ce besoin d’un développement durable.
La qualité de vie des habitants de notre commune est notre priorité. Pour cela, il faut des conditions d’accueil, d’équipements et de services performantes.
La finalisation du plan local d’urbanisme va nous permettre d’y répondre en matière de logement. La réalisation du pôle périscolaire répondra d’ici un an à nos besoins en matière de restauration scolaire, de garderie et de bibliothèque. L’accroissement des effectifs scolaires nous amènera à réfléchir à l’organisation matérielle des locaux de l’école. La réhabilitation de la station des eaux usées et le raccordement des villages vont passer dans leur phase de réalisation dans un projet innovant. Les services à la personne, qu’elle soit jeune ou âgée, déjà renforcés lors de ce mandat, feront également partie de nos préoccupations.
Je crois fermement à une intercommunalité forte et solidaire, soucieuse de conforter son économie pour assurer et développer de nouvelles compétences.
Enfin il appartient également aux nouveaux élus d’être force de proposition pour ce nouveau mandat.

4) Quelles sont les réalisations dont vous êtes le plus fier ?

Il est difficile d’extraire une réalisation plus qu’une autre tant elles ont été nombreuses et mobilisatrices. Pour autant, sans exclusivité je peux citer, pour la part travaux, l’aménagement foncier avec les réfections des chemins et ses nombreuses plantations, la réalisation des logements pour personnes âgées de la Salle Franche, le renouvellement du matériel roulant, l’agrandissement de l’école publique, la réfection de la mairie, la rénovation du moulin de Merlet, la construction de la salle multi-activités abritant les allées de boules, la réfection des vestiaires de foot, la boulangerie, etc... Sur l’immatériel, la mise en place du service de portage des repas, notre participation à la création du centre de soins, l’amélioration des conditions d’emploi de nos agents sociaux, des services administratifs et techniques.
Autant de projets qui ont très fortement mobilisé élus et personnels.

5) Vos déceptions ?
A l’échelle de la commune je n’ai pas de déceptions proprement dites, car il n’y a pas eu de sujet qui ne fasse l’objet de débats puis de choix partagé.
Au niveau de la Communauté de Communes, au delà des projets non réalisés que nous aurions pu porter collectivement, mon regret le plus grand sera sur la qualité des relations qui ont souvent été difficiles. Il est important que les prochains élus se mettent d’accord sur un projet commun et définissent ensemble les moyens d’y parvenir.




6) A vos yeux, quelles sont les qualités pour être un bon maire ?

Être à l’écoute de chaque citoyen tout en gardant à l’esprit le sens de l’intérêt général. Avoir de la disponibilité, de la proximité mais surtout une équipe solidaire et motivée.



7) Aujourd’hui, les maires sont souvent des retraités. Selon vous, que faudrait-il faire pour attirer davantage de jeunes actifs ?

La fonction de Maire, mais aussi d’adjoint et, dans une moindre mesure, d’élu municipal demande de plus en plus de compétences, de disponibilité. Les structures se multiplient, avec elles les réunions et le besoin de présence des élus. Même si des dispositions existent pour permettre l’exercice de ces fonctions, elles sont souvent difficiles à mettre en œuvre ; aussi est-il nécessaire à mon sens d’améliorer les conditions de fonctionnement en définissant un véritable statut de l’élu local.